Renault refuerza su liderazgo global con una nueva estrategia organizativa
El Grupo Renault está acelerando su transformación y acaba de anunciar una reestructuración clave que busca darle mayor agilidad en la toma de decisiones, impulsar la innovación tecnológica y acercarse aún más a sus clientes. El movimiento llega de la mano de François Provost, quien asumió el cargo de CEO el pasado 31 de julio y ahora presenta su primer gran plan estratégico.
Una organización más ágil y enfocada en el cliente
Provost fue claro: “Necesitamos una organización que decida más rápido, ejecute de manera más inteligente y se mantenga más cerca de nuestros clientes”. Para lograrlo, Renault ha redistribuido responsabilidades en su equipo directivo y creado nuevos cargos que reflejan las prioridades de la compañía: crecimiento, electrificación y experiencia digital.
Crecimiento internacional y digital
Fabrice Cambolive, actual CEO de la marca Renault, asume también el rol de Director de Crecimiento. Su misión será doble: impulsar la expansión global (con mercados clave en India, América Latina y Corea) y garantizar una experiencia de cliente más fluida mediante lo digital, la red de concesionarios y los servicios financieros. Además, Katrin Adt toma las riendas de Dacia, reforzando la estrategia de esta marca dentro del grupo.
Ingeniería e innovación tecnológica
Uno de los cambios más relevantes está en el terreno tecnológico: Philippe Brunet es nombrado Director de Tecnología (CTO). Él liderará tanto la ingeniería de Renault como la de Ampere, la división eléctrica del grupo. Brunet ya tiene experiencia en acelerar la electrificación con las tecnologías E-Tech, el proyecto Twingo y el desarrollo de baterías, y ahora su tarea será consolidar a Renault como un referente en movilidad eléctrica y sostenible.
Compras, fabricación y cadena de suministro bajo un mismo enfoque
El área de Adquisiciones queda en manos de Anthony Plouvier, quien buscará mejorar la competitividad y estrechar la colaboración con proveedores. Por su parte, Thierry Charvet amplía su responsabilidad para integrar la cadena de suministro junto a su rol actual en industria y calidad, unificando así áreas clave para la producción de vehículos.
Personas en el centro
En recursos humanos, Claire Fanget asume como Directora de Personal y Organización, con el reto de adaptar el talento y las competencias a las nuevas necesidades de la industria automotriz. El mensaje es claro: la transformación tecnológica debe ir de la mano del desarrollo humano.
Una visión hacia el futuro
Con estos cambios, Renault no solo refuerza su liderazgo, sino que marca el rumbo hacia una movilidad más sostenible, digital y conectada. La compañía, que en 2024 vendió más de 2,2 millones de vehículos en 114 países, mantiene su ambición de lograr la neutralidad de carbono en Europa para 2040
